2016年8月21日 星期日

日股 軟體銀行 IOT 商機Zinio Reader: 軟銀孫正義瘋狂併安謀的大膽算計


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軟銀孫正義瘋狂併安謀的大膽算計



上兆元台幣的豪賭

軟銀孫正義瘋狂併安謀的大膽算計

軟銀併購安謀,占住了物聯網價值鏈最大的三大板塊,不僅讓軟銀成為物聯網產業的巨擘,

也將對全球產業生態鏈中的所有公司,造成或大或小的衝擊。

文/王銘祥

七月十八日,豔陽高照的英國倫敦,個子不高的日本軟銀董事長孫正義,與安謀(ARM Holding)執行長席格斯(Simon Segars)一起走進記者會現場,全球上百家媒體鎂光燈立即趨前閃個不停,想捕捉這個歷史畫面。隨後,兩個人共同宣布,軟銀將以243億英鎊(約1.03兆元台幣),全資收購全球行動處理器矽智財(IP)龍頭廠安謀。

「物聯網時代已經開始,在這個重大的時刻,是我對未來第一個、也是最重要的賭注! 」一向被視為瘋狂大膽的孫正義,在這場記者會中,用了好幾次的most與first的英文字眼,強調自己的意志與決心。

加入公司十五年、帶領安謀站穩世界第一的執行長席格斯說,「軟銀開出的條件,對股東極具吸引力,他們也承諾留住安謀英國劍橋總部與資深管理團隊,未來五年還會在本地增聘至少一倍人力。」

這場併購記者會,立即成為全球資訊產業最重大的頭條新聞。大家討論的,不僅是這個創下英國史上新高價的併購案,將對全球產業帶來哪些影響與衝擊,更因為當下敏感的時機點。一方面,英國決定脫歐還不到一個月,尚未從驚嚇中回神過來;另一方面,六月底被視為軟銀接班人的阿羅拉(Nikesh Arora)前腳才離開,孫正義正重新回鍋執掌大權。眾多因素,讓這個橫跨歐亞的跨國併購案顯得意義非凡。

首先,引起注目的,是安謀在全球半導體產業的「江湖地位」。

孫正義奪珠 跌破眾人眼鏡

安謀是目前全球最大半導體矽智財公司,每年全球有150億顆IC是以安謀授權的IP架構生產,其中遍及蘋果、三星、華為、小米等智慧型手機,以及生產晶片的高通、聯發科、英特爾、展訊等業者。安謀在行動通訊產業中,已取得高達九五%的IP授權市場。

因此,安謀不僅是英國市值最大的上市科技公司,地位有如台灣的台積電,更因其掌握了全球半導體產業上游矽智財權,被稱為是英國科技業皇冠上最珍貴的寶石,如今,突然意外宣布被收購,而且想摘下這顆寶石的人,還是讓大家非常意外的孫正義,確實是跌破眾人眼鏡。

從產業整合與整併的常理來推斷,過去很多人並不覺得安謀會被收購,因為以安謀幾近壟斷的地位,又掐住所有半導體公司上游的矽智財軟體,安謀照理說應是發動併購的主體,而且就算要整併,對象也應該是像英特爾、高通這種半導體龍頭廠,為何最後跳出來的會是完全不相干的軟銀?

回顧軟銀的發展歷史,從一九八一年孫正義創立時,就已宣示要投入數位資訊產業,而讓軟銀進入百倍速成長的則是網路產業,由於投資觸角遍及雅虎、阿里巴巴、Supercell等網路、電商及遊戲領域,讓軟銀快速累積資產,奠定日本第一大數位帝國的地位,更因為投資遍及全球各種網路創新應用,也讓軟銀累積了深厚的使用者經驗與知識。

不過,即使已在新經濟產業布下天羅地網,但近兩年來,軟銀仍展開積極擴張行動,並迅速處分舊資產及投資新事業。例如,從去年起,先是投資中國滴滴打車(如今已和快的打車合併為滴滴出行)6億美元;然後是六月投資南韓電商業者Coupang10億美元;之後是八月入股印度旅遊預約網OYO一億美元;今年二月,又參與有「印度阿里巴巴」之稱的印度電商Snapdeal二億美元融資;三月則投資了美國威廉莫理斯奮進娛樂公司2.5億美元。這些投資案,幾乎每一件都是大國在各領域的代表性企業。

軟銀大換股 捨中國轉印度

要投入這麼多錢,當然就要賣股票籌錢。從六月起,軟銀也加緊處分手中舊事業,包括賣出一百億美元的阿里巴巴持股;之後是製作「龍族拼圖(Puzzle & Dragons)」的日本手遊大廠 GungHo 約6.85億美元持股;最後則是芬蘭手機遊戲公司Supercell近86億美元的持股。

軟銀積極展開大換股,若仔細推敲,除了有「出脫中國、加碼印度」的微妙變化外,另外也透露了孫正義不再滿足於買賣股票而已,他希望走到幕前,主導並推動更多新創事業。其中,軟銀積極推動的胡椒粉機器人(Pepper),已讓孫正義深刻體會,物聯網必然是未來要加碼布局的最重要一環。

Pepper機器人自去年六月起在日本市場推出,每次一千台的銷售都造成秒殺搶購,如今更計畫向包括台灣在內的國際市場推出,Pepper機器人的成功,在於其結合雲端資料、大數據及人工智慧,成為居家照護、與人互動的好幫手,另外也擴展至商業用途,成為許多門市據點提高銷售與服務的吸睛利器。

機器人暴紅 物聯網扮推手

Pepper機器人暴紅的背後,最功不可沒的當然是物聯網所帶來的加值效果,因此,如何加重對物聯網的耕耘,正是回任接掌軟銀執行長的孫正義,最努力聚焦的要務。而斥資上兆元新台幣買進安謀,正是在這個大策略下的第一步。

事實上,若仔細拆解物聯網最重要的三項組成,從下而上依序為感測層、網路層及應用層,感測層的部分以半導體晶片為核心,而安謀正是半導體矽智財的核心,本身既是硬體也是軟體,所有IC廠商都要向其授權IP,買下安謀,軟銀即掌握了感測層。

安謀向眾多IC廠商及品牌業者,都是採取授權費與專利費並行的模式。例如,智慧型手機與平板電腦都採用安謀的晶片設計架構,安謀除了收取授權費外,每生產一片晶片還要支付專利費用。以三星來說,二○一二年就向安謀支付專利費三·四億美元,而這個費用到二○年還將增加至九億美元。安謀不僅透過晶片設計架構授權,緊緊綁住客戶群,而每年從這些客戶的收入也只有增加,沒有減少。

安謀牢牢卡住底層的半導體感測端,軟銀則早已在全球的應用層及網路層布下重兵,因此,軟銀與安謀的整併,可說是網路應用端與半導體基礎端的結合,不僅占住了價值鏈最大的三大板塊,也會對產業生態中的所有公司,造成或大或小的衝擊。

例如,因為安謀擁有所有半導體業者無法迴避的IP,從英特爾、高通到聯發科,年年都要向軟銀授權,也成為軟銀事業集團中穩定的金牛(cash cow)。此外,透過成為所有半導體業者的上游供應商,軟銀又能接近掌握最新的科技,在尋找物聯網創新應用時,可以將這些業者都納入其生態鏈並成為合作夥伴。

此外,手機與平板等行動通訊市場逐漸成熟,也是目前資訊產業最重大的課題,如何找到下一個殺手級應用,每家公司都傷透腦筋,即使連蘋果也都陷入這個窘境。因此,當軟銀出面整合安謀後,勢必更全面切入各種創新領域,也會讓所有產業中的各家公司,都受到程度不一的衝擊。

不過,孫正義這次大手筆買下安謀,市場質疑聲音也是不少,其中,最多人討論的是,軟銀應該是買貴了。

從業績來看,即使安謀的矽智財很厲害,但終究因為是採取授權IP的方式,並非自己生產IC,因此安謀的營收及獲利規模還不大,安謀去年營收9.68億英鎊,淨利潤三·四億英鎊(約新台幣140億元),軟銀的收購價格已達其淨利的70倍以上,而且這個金額也是目前軟銀市值的一半左右,以這麼高的本益比來併購,確實是很大膽。也難怪併購宣布後隔天開盤的日本股市,軟銀股價大跌10%,顯示投資人確實擔憂軟銀買貴了。

其實,以安謀一年淨利140億元台幣來看,台灣可以賺到這種獲利的公司其實也不少,但是,市場給這些公司的本益比頂多20倍,大部分都在15倍至17倍,例如台積電就是在這個範圍內,安謀以天文數字70倍賣出,股東當然是樂於賣掉。

此外,有關軟銀目前的負債節節升高,也是市場批判的焦點。從一一年至今,軟銀的短期流動負債已從不到2兆日圓,暴增到如今的5兆日圓以上,至於長期負債更達12兆日圓,以軟銀目前市值約6.5兆日圓(約新台幣二兆元)來算,這個負債比是偏高的,加上軟銀三年前大舉斥資220億美元,收購美國第三大電信商斯普林特(Sprint),如今也仍深陷虧損泥淖,這也可以解釋為何孫正義要積極處分手中獲利的股票,就是為了降低公司現金不足的壓力。

安謀變日商 生態系大地震

此外,這個收購案還可能面臨一個政治上的變數,那就是來自中國市場的反對聲浪。

眾所周知,中、日關係向來就很緊張,如今安謀搖身一變成為日商公司,而中國目前擁有最多快速成長的手機品牌,又是全球最大的手機市場,當然更是安謀最大的獲利來源,以目前中國正積極培養扶植自己的半導體企業,收購案很可能挑起中國政府當局的敏感神經,是否會像去年對美商高通課徵高達九·七五億美元的天價反壟斷罰金,值得注意。

顧能分析師盛陵海說,部分硬體廠商可能擔心合併案,讓安謀喪失獨立性,並使生態系受到影響,而且接受日本企業收購,也可能對安謀拓展中國市場構成阻礙。

此外,在併購案宣布不久,一九九○年就參與共同創辦安謀的豪斯(Hermann Hauser)跳出來說,「今天對英國科技業來說,是非常悲傷的一天,因為安謀賦予英國真正的力量,正是安謀定義了下一代微處理器的架構,並用於今日所有的手機,以及更重要的是IOT(物聯網)裝置。不過在被軟銀收購後,下一代科技的樣貌,就不再是由英國決定,而是日本了。」

豪斯的感慨,也許道出了企業創辦人的不捨與心聲,但在產業瞬息萬變、跨國併購頻傳的今天,企業仍然要為下一波競賽預先布局,如今,軟銀與安謀都做了他們認為最好的決策,為發展物聯網共同結合在一起,但是,台灣的企業,做好準備了嗎?



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